ДелегированиеКаждый наверняка был свидетелем такой ситуации, когда после нескольких лет успешной работы в компании увольняются самые лучшие, профессиональные, самые перспективные сотрудники. Переход из компании в компанию проходит для них обычно очень легко, так как они высоко компетентны, а предложение вакансий на рынке труда практически всегда превышает спрос.

Не секрет, что компания при этом теряет большие деньги, которые идут на поиск и обучение нового сотрудника, который еще не скоро по своему уровню профессионализма сможет полноценно заменить того, кто уволился. Далее »

BE SMARTС чего начинается управление? Как мы с вами уже говорили, обсуждая цикл управленческих функций, что управление начинается с постановки целей.
Поэтому сейчас мы начнем разбор управленческих функций с целеполагания.

Из названия уже понятно, что целеполагание – это процесс постановки целей. Соответственно, цель – это образ желаемого результата.

Картинка будущего, к которому нужно стремиться. Причем, чем четче и яснее этот образ, тем более притягательной силой он обладает. Далее »

планированиеПродолжая разговор о таком явлении как «бизнес-план», которое у всех на слуху, но для многих представляет совершенно абстрактное понятие, затронем то, в каком виде может быть реализован этот документ, поговорим о его формате, о том, какими словами надо писать план развития бизнеса.

Общие моменты, касающиеся бизнес-плана, были затронуты в предыдущей статье.

Следует учитывать, что в зависимости от целей, которые преследуют в процессе создания бизнес-плана, существенно может варьироваться и формат документа. Далее »

что такое бизнес-планВ самом простом виде бизнес-план представляет собой «дорожную карту» вашего бизнеса, где в общих чертах описываются цели, а также средства и способы, при помощи которых вы планируете их достигать.

Не верьте тем, кто говорит о том, что бизнес-план должен выглядеть как объемный документ. Это не совсем правда.

Для того, чтобы презентовать преимущества вашего предприятия инвесторам зачастую достаточно лишь правильно расставить акценты в рамках упрощенного бизнес-плана. Такой подход делает данное мероприятие не столь сложным, как кажется на первый взгляд. Далее »

SWOT-анализ

Предположим, что вами составлен некая матрица, опирающаяся на типовые вопросы для осуществления SWOT-анализа. Что же делать дальше?

Вполне логично, что на основе SWOT-анализа необходимо планировать некие действия. Да, безусловно.

Исходя из плюсов и минусов компании (как внутренних, так и внешних), осуществляется планирование и разработка неких концепций, которые позволят минимизировать риски и усилить преимущества. Далее »